L’essentiel de la QVCT

Comprendre les enjeux de la QVCT et le cadre légal
Appréhender la démarche en s’appropriant méthodes et outils
Investir durablement la démarche QVCT

Apports théoriques/Cas pratiques/Retour d’expérience
Evaluation des acquis par questionnaire en fin de formation

Référents harcèlement en entreprise
Service RH/membres du CSE…

Définir la notion de QVCT
Connaître les dispositions légales en matière de QVCT
Identifier les différents acteurs à engager
Appréhender la démarche en s’appropriant les méthodes et les outils
Identifier les axes d‘interventions relatifs à la QVCT
Investir durablement la démarche QVCT

Le contexte légal de la QVCT

  • Définition des termes QVCT , le stress au travail, la santé au travail, l’égalité professionnelle
  • Présentation du Cadre juridique QVCT
    • L’ANI du 19 juin 2013 vers une politique d’amélioration de la QVT et de l’Egalité Professionnelle met en exergue le lien entre QVT et performance
    • La loi Rebsamen et la loi Khomri en 2016 Au 31 mars 2022, la QVT (Qualité de Vie au Travail) devient officiellement la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) dans le Code du Travail.
  • Présentation des différents leviers pour impulser la QVCT : Négociation, Accord, Charte…
  • Harmonisation avec l’égalité professionnelle, la politique handicap et la
    santé au travail

Construire sa démarche QVCT

  • Focus sur l’impact sur les pratiques managériales et l’implication des managers
  • Les différentes étapes et méthodes
  • Connaitre les acteurs et les parties prenantes à la QVCT
  • Le diagnostic pour faire un état des lieux
  • L’articulation de la QVCT dans la prévention des risques
  • Les axes d’interventions, lister les leviers prioritaires (organisation du travail, équilibre vie pro perso, environnement travail…)
  • L’engagement  des acteurs dans la démarche ( L’impact sur le dialogue social, Les indicateurs pertinents…)

Date communiquée 3 mois à l’avance en inter
1 formation par trimestre
Prochaine date en Mars 2025

Formation réalisable en inter ou en intra

Participants Min 4 Max 12 en inter
Participants Min 1 Max 12 en intra

Aucun prérequis

Durée 7h

Tarif 1 000 €HT


Prévenir et gérer les RPS

Comprendre les enjeux des RPS et le cadre légal

Appréhender la démarche de prévention en s’appropriant les méthodes et les outils
Acquérir les compétences sociales pour pouvoir mettre en œuvre les actions de prévention et gérer les RPS

Apports théoriques/Cas pratiques/Retour d’expérience
Evaluation des acquis par questionnaire en fin de formation

Managers
Service RH

Connaître les dispositions légales en matière de RPS
Repérer les signaux d’alerte
Identifier le rôle du manager face aux RPS
Anticiper et gérer des situations critiques
Participer à la prévention
Résoudre des situations favorisant l’exposition aux RPS

Définir les Risques Psychosociaux

  • Définir le cadre Légal
  • Définition des RPS (Stress, épuisement professionnel, harcèlement…)
  • Identifier les enjeux pour l’entreprise

Identifier les Risques psychosociaux

  • Repérer les différents facteurs à risque
  • Les répercussions sur la santé des salariés

Mettre en place des actions de prévention et agir sur les risques

  • Les indicateurs santé et critères d’alerte
  • Les acteurs de la prévention
  • Le Document Unique d’évaluation des risques
  • Élaborer un protocole d’alerte interne
  • Aider un salarié en difficulté

Les différentes méthodes de management respectant la qualité de vie et les conditions de travail

  • Les facteurs favorables aux salariés
  • Connaître et s’adapter aux différents profils de personnalité
  • Mettre en place les méthodes et outils en interne

Date communiquée 3 mois à l’avance en inter
1 formation par trimestre
Prochaine date en Mars 2025

Formation réalisable en inter ou en intra

Participants Min 4 Max 12 en inter
Participants Min 1 Max 12 en intra

Aucun prérequis

Durée 7h

Tarif 1 000 €HT


Gestes et Postures

Utiliser les techniques préventives de manutention et les règles de sécurité pour le port ou le déplacement de charges en toute sécurité

Évaluation des acquis de la formations : mise en situation
Document sanctionnant la formation : attestation de fin de formation

Tout public

Analyser et repérer dans son poste de travail les gestes et postures sources de troubles musculosquelettiques
Appliquer les principes de sécurité physique et d’économie d’effort en fonction de la situation
Mobiliser des charges en utilisant des méthodes et des moyens adaptés et sécurisants

Les accidents du travail et les maladies professionnelles

  • Définition, statistiques, enjeux humains et financiers
  • Obligations réglementaires, les responsabilités de l’employeur

Notions d’anatomie, physiologie et pathologie

  • Les troubles musculosquelettiques
  • Les conséquences sur la santé

Prévention des risques

  • Les facteurs d’usure et de fatigue
  • Les principes généraux de prévention

Principes de base de la manutention

  • Les techniques de lever-porter de charge
  • Les principes d’aménagement des postes de travail

Les différents gestes et postures sur le poste de travail

  • Travail statiques
  • Travail dynamiques
  • Les bonnes postures
  • L’échauffement
  • Les étirements
  • Mise en pratique

Date communiquée 3 mois à l’avance en inter
1 formation par trimestre
Prochaine date en Mars 2025

Formation réalisable en inter ou en intra

Participants Min 4 Max 12 en inter
Participants Min 1 Max 12 en intra

Aucun prérequis

Durée 7h

Tarif 1 000 €HT